Procesos
En G&G Consultoría Aplicada, entendemos que la eficiencia y la eficacia en los procesos de negocio son fundamentales para el éxito y crecimiento sostenible de cualquier empresa. Nuestro enfoque está diseñado para optimizar cada aspecto de su operación, asegurando que cada proceso contribuya al valor general de su organización.
Administración y Gestión del Negocio
Maximizamos la eficiencia y la rentabilidad a través de una gestión estratégica y organizada. Nuestros servicios incluyen:
Diseñamos y optimizamos estructuras organizacionales que se alinean con los objetivos estratégicos de su empresa.
Implementamos herramientas y metodologías para convertir datos en información valiosa, mejorando la toma de decisiones.
Definición de los indicadores clave de desempeño (KPI) para asegurar que su negocio esté en
la trayectoria correcta.
Análisis de los aspectos financieros esenciales de una empresa, que permiten una correcta planeación y una correcta toma de decisiones sobre Rentabilidad, Capital de Trabajo y Situación Financiera.
Desarrollamos estrategias para aumentar el valor de su empresa en el mercado.
Preparamos su empresa para posibles fusiones y adquisiciones, maximizando la rentabilidad de la misma, logrando un mayor Valor Empresarial en beneficio de sus Socios y Accionistas.
Capital Humano
Fomentamos un entorno en el que el talento puede florecer y contribuir al éxito de la empresa. Nuestros servicios incluyen:
Mejoramos la estructura y los procesos internos para aumentar la eficiencia y la satisfacción de los empleados.
Implementamos sistemas de evaluación que alinean los objetivos individuales con los objetivos estratégicos de la empresa.
Desarrollamos programas para atraer, retener y desarrollar el talento dentro de su organización.
Abastecimiento Estratégico
Optimizamos su cadena de suministro para reducir costos y aumentar la eficiencia. Nuestros servicios incluyen:
Análisis y diseño de las condiciones de compra actuales, definiendo esfuerzos de consolidación y negociación estratégica con proveedores.
Mejora de la productividad a través de una reducción de los costos variables, a través del desarrollo de nuevas fuentes de abastecimiento.
Optimizamos la gestión del inventario y el capital de trabajo para mejorar la liquidez y la eficiencia operativa.
Comercialización
Desarrollamos estrategias de comercialización que impulsan el crecimiento y la competitividad. Nuestros servicios incluyen:
Identificamos y desarrollamos nuevos canales de venta para expandir su alcance en el mercado.
Utilizamos datos de mercado para identificar oportunidades y tendencias que puedan beneficiar a su empresa.
Diseño de estrategias de precios que permitan mantener la competitividad y al mismo tiempo, maximizar la rentabilidad, generando una percepción de precio adecuada ante el mercado meta.
Análisis y diseño de canales y cuentas de negocio, asegurando identificar la contribución directa real de cada una, para una correcta y oportuna toma de decisiones.
Operaciones
Optimizamos sus operaciones para asegurar la máxima eficiencia y productividad. Nuestros servicios incluyen:
Definición y generación de indicadores clave de la operación, para evaluar y mantener un óptimo rendimiento operativo.
Colaboramos en el diseño y estandarización de los procesos óptimos para asegurar la consistencia y calidad entre la operación.
Contribuimos en el análisis adecuado de plantillas, proponiendo un balance óptimo que permita mantener la operación adecuada y lograr los objetivos de rentabilidad.
Identificación e implementación de proyectos de productividad entre la organización, tomando en cuenta mejores prácticas en la industria.